乔布斯谈皮克斯的早期岁月：一段从未公开的访谈「1996」
一段从未公开的1996年访谈
2025年11月18日
为纪念《玩具总动员》（Toy Story）上映30周年，我们特此分享一段从未公开过的史蒂夫（Steve）访谈。这段访谈摄于1996年11月22日，正好是影片在影院首映后整整一年。
《玩具总动员》是全球首部完全由电脑制作的长篇动画电影。影片一经上映，立刻赢得了观众和评论家的一致好评，也彻底改变了皮克斯（Pixar）这家公司——它在影片首映后的一周就成功上市了。受益于《玩具总动员》的巨大成功，皮克斯的股价收盘时几乎是其首次公开募股（IPO）价格的两倍。这使其市值飙升至约15亿美元，成为1995年规模最大的IPO项目。
第二年，《玩具总动员》获得了三项奥斯卡金像奖提名，并于三月最终赢得了一项奥斯卡特别成就奖。同年七月，皮克斯宣布将关闭其电视商业广告部门，将精力主要集中在故事长片上。到了这次访谈进行时，皮克斯的团队规模在不到一年时间里增长了70%；影片《虫虫危机》（A Bug’s Life）已在制作中；而在幕后，史蒂夫正利用他新获得的优势（指皮克斯成功上市带来的谈判筹码）与迪士尼（Disney）重新谈判皮克斯的合作关系。
在这段录像中，史蒂夫揭示了皮克斯看似“一夜成名”背后的长远战略。他以惊人的清晰度阐述了皮克斯的商业模式，这种模式如何让艺术家和工程师能够分享他们创作的成果（即利益攸关）。同时，他还反思了迪士尼用艰难的经验换来的智慧，教会了他关于专注（focus）和纪律（discipline）的重要性。
此外，他也谈到了领导一支人才济济的团队所面临的挑战——这样的团队甚至颠覆了传统的层级结构。他也分享了驱动员工留在这家公司的激励机制，以及将所有人凝聚在一起的更深层目标：讲述经久不衰的故事，并将具有永恒价值的东西注入（流行）文化之中。
在皮克斯，史蒂夫与总裁艾德·卡特穆尔（Ed Catmull）紧密合作，共同完善了一种管理方法，其核心是创造条件让天才们能够蓬勃发展。就在这次访谈几周后，他回到了苹果公司（Apple）。他在皮克斯的这段经历，塑造了他对CEO角色的理解：即在永恒的理念基础上，通过技术创新赋予其新的生命，以此来构建公司。